Mentoria GERA+ Performance · Jeferson Dotori

Seu time entrega quando você não está?

Se a resposta é não, a meta depende da sua agenda. O Radar GERA+ mostra em 6 minutos onde sua gestão comercial trava e qual lacuna atacar primeiro. Gratuito.

Fazer o Radar gratuito

Você se reconhece?

  • Decisões, aprovações e problemas passam todos por você
  • A meta oscila e você não sabe exatamente por quê
  • O plano de ação começa e para no meio
  • O time executa enquanto você cobra
  • As férias viram trabalho remoto
  • O relatório sai toda semana, e nenhuma decisão sai dele

Qual transformação você deseja acelerar?

De 16 a 19 perguntas, uma por tela. Você recebe o resultado ao final.

O que muda na sua gestão

Sair do centro

Decisões e problemas deixam de passar todos por você.

Número que decide

O indicador define as prioridades da semana, além de ir para o relatório.

Plano que termina

Causa, ação, responsável, prazo e acompanhamento até fechar.

Gente que executa

1:1, feedback e sucessão para o time entregar sem você olhando.

Evidência acima de presença

Você avança quando mostra a mudança na operação.

Do panorama ao plano, em três passos

  1. 1

    Radar GERA+

    Você responde sobre a sua operação ou a sua liderança e recebe seu momento atual, uma força e a lacuna prioritária.

  2. 2

    Sessão Estratégica

    Uma conversa com Jeferson Dotori sobre o resultado do Radar e o que faz sentido atacar agora.

  3. 3

    Mentoria GERA+

    4 encontros por mês, um por semana, de 2 horas cada, durante 16 semanas. Individual e online, com diagnóstico aprofundado, plano de ação e acompanhamento da evolução.

Aqui você não ganha por assistir. Você ganha por implementar.

Mentoria individual, 100% online. Você entra no encontro para gerir a sua operação, com o seu time e os seus números.

16

semanas de implementação

4

encontros por mês, um por semana, de 2 horas cada

5

Gates: você avança com evidência de aplicação

1:1

mentoria individual, com o mentor dentro da sua operação

1

Release por semana: resultado, execução, desvio e decisão

Para quem é

  • Gerentes, heads e diretores comerciais com equipe de 8 a 20 pessoas
  • Empresários que ainda são o centro da operação comercial
  • Quem já entrega resultado e quer um sistema de gestão que funcione sem depender da própria presença

Para quem não é

  • Quem procura curso gravado para assistir no próprio ritmo
  • Quem espera fórmula de faturamento garantido
  • Quem ainda não lidera equipe. Nesse caso, o Radar de carreira mostra o caminho

O Radar mostra onde atacar. A mentoria constrói o plano com você.

Radar gratuito

Para qualquer gestor, empresário ou líder

  • Momento atual da empresa ou da carreira
  • Faixa de maturidade ou prontidão
  • Uma força e uma lacuna prioritária
  • Uma recomendação inicial

Mentoria contratada

Para mentorados GERA+

  • Diagnóstico aprofundado com mapa de responsabilidades ou de competências
  • Plano de 90 dias: dias 1 a 30, 31 a 60 e 61 a 90
  • Ações semanais, indicadores de evolução e revisão com o mentor
  • Relatório em PDF e área do mentorado

O Radar lê sua gestão pelo método G-E-R-A-+

G
Gestão

O que precisa de atenção?

E
Execução

Como a prioridade vira ação?

R
Resultado

O que os números mandam decidir?

A
Alta Performance

Quem precisa evoluir?

+
Evolução

Como subir de patamar?

Jeferson Dotori

Quem conduz

Jeferson Dotori

Executivo comercial e ex-empresário. Conhece a gestão pelos dois lados da mesa: como dono, que responde pelo caixa e pela equipe, e como executivo, que responde por meta e resultado à diretoria. Já liderou operação com mais de 70 pessoas e faturamento anual acima de R$ 25 milhões, com times de vendas, call center e líderes de equipe sob sua gestão.

Tem trajetória em varejo, canais digitais e expansão de rede de franquias, com responsabilidade por metas, indicadores e desenvolvimento de líderes. Integrou o Comitê de Excelência Comercial e o Comitê de Cultura e Pessoas de um grupo empresarial. O método G-E-R-A-+ organiza essa prática em gestão por indicadores, execução com cadência e desenvolvimento de pessoas.

70+

pessoas lideradas em uma operação

R$ 25 mi+

de faturamento anual sob gestão

2

lados da mesa: empresário e executivo

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